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        關于進一步做好管理提升活動第一階段有關工作的通知
        發布日期:2012-08-07訪問次數: 信息來源:國資委網站字號:[ ]


        各中央企業:
          中央企業管理提升活動啟動以來,各企業認真貫徹落實王勇主任講話和《關于中央企業開展管理提升活動的指導意見》(國資發改革[2012]23號)要求,積極動員、認真部署,緊扣活動主題,兼顧自身特色,精心做好活動的總體設計,扎實開展自我診斷,系統梳理管理工作中的短板和薄弱環節,實現了管理提升活動的良好開局。為扎實推進中央企業管理提升活動,確保第一階段各項任務按時、保質完成,現就有關工作要求通知如下:
          一、進一步做好有關會議精神的貫徹落實
          為切實把中央企業管理提升活動引向深入,國資委近期先后召開了中央企業強化基礎管理現場會、采購管理和社會責任管理專題培訓班等會議,對強化基礎管理、做好專項提升工作進行了安排部署。各企業要高度重視上述會議精神的學習傳達,把貫徹落實會議精神作為當前管理提升活動的重點工作和重要抓手,深化對管理提升工作實質、工作目標和重點任務的理解,提高對做好管理提升工作緊迫性、復雜性和挑戰性的認識,站在促進轉型升級、培育世界一流企業的高度統籌推動管理提升活動。
          二、深入開展自我診斷,找準問題
          深入扎實開展自我診斷、找準問題是管理提升活動第一階段的重點任務,是做好第二階段管理提升工作的重要基礎,也是評價活動成效的重要內容。目前,各企業正在開展自我診斷工作,希望進一步突出重點,狠抓落實:一要立足做強做優,認真制定自我診斷工作方案,明確診斷方法,確定工作重點,細化進度計劃,制定保障措施,確保方案符合實際、切實可行。二要抓住對標這一手段,以管理提升輔導手冊為指導,以先進典型單位為標桿,將行業內對標和跨行業對標有機結合,全員參與、廣泛發動,全面梳理優化業務流程,認真找準管理短板和瓶頸問題,確定專項提升工作方向。三要進一步突出開源節流、降本增效主題,編制好診斷分析報告。在認真匯總、分析各層級自我診斷情況的基礎上,結合企業戰略和診斷發現的問題,認真做好診斷工作報告的編制工作,把報告的形成過程作為自我剖析的過程,查找差距,確定目標,為制定好專項提升工作方案奠定堅實基礎。同時,可結合實際做到邊查邊改。
          三、認真做好活動第一階段總結
          管理提升活動第一階段工作已接近尾聲,即將轉入“專項提升、協同推進”階段。各企業在積極推進現階段各項工作的同時,要認真、全面、客觀地總結第一階段管理提升工作:一看對活動的認識、態度和重視程度,是否做到了高度重視、全員參與、氛圍良好。二看活動的組織領導和推進進度,是否做到了領導帶頭、親自參與,工作是否快速反應、及時行動、有效落實。三看自我診斷查找問題的效果,是否做到全流程梳理、全方位查找,發現的問題是否客觀、深入、具體,滿足制定應對措施的要求。在此基礎上,要認真分析問題和不足,明確管理短板和瓶頸問題,理清第二階段工作思路,并著手謀劃第二階段的工作,為順利轉段做好準備。
          四、有關要求
          1.認真開展第一階段工作的檢查評價。各企業要進一步加強對所屬單位開展活動情況的檢查指導,切實做好跟蹤評價,確?;顒痈黜棿胧┑穆鋵?。對活動第一階段工作不落實、員工參與程度低、問題查找不準確的下屬企業,暫不予以轉段,并督促做好“回頭看”工作。在活動第二階段,國資委將適時組織對中央企業第一階段開展工作成效進行監督檢查。
          2.請各企業于2012年8月20日前,將第一階段工作總結報告及自我診斷報告簡表(附后)報中央企業管理提升活動領導小組辦公室(以下簡稱活動辦公室),材料報送采用文本(一式二份)和電子文檔形式。
          3.進一步加強信息溝通與情況反饋。各企業要按照《關于中央企業開展管理提升活動的指導意見》的要求,將管理提升活動各階段工作計劃、方案和進展情況及時報送活動辦公室,以便國資委及時、全面、準確掌握企業工作情況,指導下一步工作。請未報送管理提升活動啟動情況報告、活動總體設計方案的企業,于8月8日之前完成補報。
          聯 系 人:張凌慧 楊 杰
          聯系電話:(010)63193135 63192815 63193750(傳真)
          電子郵箱:glts@sasac.gov.cn
          附件:自我診斷報告簡表
          中央企業管理提升活動領導小組辦公室
          二〇一二年七月二十六日

         

         





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